邹传胜和孙玉林，一个是中国石材工业的国字号“大”会长，一个是莱州市的县字号“小”会长。前不久，在中国北方最大的石材加工集散地莱州，今年的石材展会上，两位会长站在不同的立场上，评说莱州石材业发展。

    方向 成功的展会，不一定马上带来合同

    【YMG记者】：去年这个时候，您来到莱州，曾经对“石展会”提出了很多中肯的意见和建议。今年，您又来参加这个北方石材业的盛会。在您看来，我们还有哪些地方需要进一步改进和提高？   

    【邹传胜】：我注意到，从去年以来，烟台和莱州两级市委、市政府对推动石材业的发展，确实下了很大的功夫。这次展会的展览水平比过去任何一届都有很大的提高，除了参展单位数量更多、专业性更强、覆盖面更广外，全国各地石材行业的专业人士在前来参观的单位和个人中占有的比例也大大提高，这是本届展会办的比以往任何一届都成功的一个很重要的标志。www.world-stone.com

    一个成功的展会，不一定会马上就给参展商带来合同，但是通过展览会他能够建立起一批对石材业发展、对企业发展有用的相关单位和企业的联系，这很重要。本届莱州石材展会，由于政府发挥了重要作用，企业的积极性也大大提高，方方面面都发挥了作用，参观的专业人士增加了很多，参展商明显感觉到：来的都是行家，都是需要石材或者研究石材的人，而不是像有的展会，都是来拣我的展览资料出去卖废品的。

    现在的问题是，怎样把企业的热情和希望巩固住，这就需要进一步做大做强石材产业，莱州要向着发展石材集散地的方向去努力。因为展会只开有限的三五天， “集散地”却是终年存在的。这篇文章做好了，莱州才能成为中国北方地区“永不落幕的石展会”（主办地）。

   平台 “有形的手”有效退出不要操之过急

    【YMG记者】：自去年“石展会”以来，莱州市对石材开采、加工、流通业和会展业存在的深层次矛盾进行了深刻反思，萌发出全行业产业升级的迫切要求。对如何推动石材业发展，我们希望您能给出一些建议。

    【邹传胜】： 本届“石展会”组织的石材产业集群研讨会，请来了很多全国各地政府和行业协会的人士参加。关于石材产业集群的发展，曾经在福建的水头“石展会”上讨论过，上次的主题是重点研究企业怎么发展；这次我们在莱州研讨的议题是，作为政府和协会，如何推动这个产业的发展。www.world-stone.com

    目前正处在金融危机之中，我们要主动调整结构，推动产业升级。做好这些事情，主体应该是企业，动力主要还是市场。但是，在当前的形势下，政府还是会发挥很大作用的，要制定引导的、鼓励的、限制的政策，逐步从直接的调控向间接的调控发展。比如，展会如何向市场过渡，宝贵的石材资源如何向优势企业集中。如果放任完全的市场行为，结果将是不可想象的。

    虽然比好的地方莱州还有差距，但是相对于中西部地区，莱州还是有自己的优势。莱州这里没有大理石，湖北的通山、河南的南召等都是大理石产量比较高的县市，这些地区流通环节、信息环节相对都比较闭塞，莱州可以和他们互动、双赢，这里边有很多工作可以做。

    这次展会，给莱州创造了一个和全国各地建立联系的一个平台，集中过来，发散出去，让各地前来参展的企业，以及莱州的石材企业，通过这些工作的影响取得实实在在的经济效益。要把“石展会”的好势头保持下去，就要把“石材集散地”这个平台巩固提高，更重要的是要把这个平台搭建的机制逐渐地、稳步地引向市场化。

    “搞活会展与流通，促进产业升级”。目前，莱州的短处是会展和流通，长处是加工，要扬长避短。在这里，平台搭建机制的关键，不是在平台上谁来演出——当然，企业应该唱主角，但我们并不排除协会、政府都在这个台上演出，关键是这个平台搭建的机制要市场化。市场化不等于政府马上退出，如果政府不是主办单位就撒手不管，这个就要有危险，政府还应做好后盾。在渐进式改革和休克式疗法之间，政府应该将“有形的手”慢慢撒，让市场和企业能够稳妥地接过来，千万不要操之过急。

    资本 企业需做好融资和联合两片文章

    【YMG记者】：在产业发展中，企业作为市场的主体，如何在协会的组织下争取更大的作为？

    【孙玉林】：在1990年初到2000年这10年，莱州一直是中国石材业的“老大”。在全国石材加工业中，最大的基地在莱州，最大的加工量也在莱州，所以当年获得了“中国石都”的美誉。2000年以后，全国最大的石材基地转移到福建水头。水头的码头和矿产资源都不如莱州，石材加工设备也比较落后，为什么它会超过莱州？答案只有一个：南方人的思想比我们开放。水头最大的后发优势有两个方面，第一是民间融资，第二个是联合抱团。

    反观我们莱州市，石材企业的发展是单打独斗，自我积累，滚动发展——赚了一点钱，只有3万、5万，虽然起点非常低，但是要投资，自己买一些设备慢慢发展。南方却不是这样——他们通过融资起步，用现代企业制度的组织形式，大家联合起来投资、经营，发展就很快。目前中国有三大石材生产基地：福建的水头、山东的莱州和广东的云浮。如今，全国40%的石材加工量在水头，而莱州已经从“老大”退居到第二，只剩下25%的份额。如果莱州还不觉醒，这个趋势再发展下去，莱州还会被目前占20%份额的广东云浮迎头赶上。

    今年，莱州市石材产业开始重新归位。往年的“石展会”莱州本地的企业一直唱主角；今年的展会我们在主管部门和行业协会的协调下，主动选择了退出，推举一些有代表性的企业参展，把更多的展位留给外地客商。目前，我们的石材协会正在做这样几件大事：一是加快建设莱州荒料市场，然后发展板材市场。二是发挥协会作用，积极配合政府继续加大整顿矿山开采秩序的力度。同时，积极争取政府和银行支持，加大对企业投放贷款和降低利率的力度，解决融资困难。总之，协会成立起来了就要发挥好作用，带领企业首先在融资和联合上探索、突破。

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