2月3日，节后上班第一天，市委常委、县委书记王志东深入县经济技术开发区现场办公，听取2020年经济技术开发区准备实施的项目工程情况和准备建立健全的工作举措机制情况汇报。他强调，当前既要把疫情防控工作放在第一位，还要始终坚持项目为王，树牢结果导向，强化目标管理，完善考核机制，统筹兼顾、高质量高效率推进开发区运行。县委副书记、县长、县经济技术开发区管委会主任侯俊生作工作安排。闫莉芸、刘建新、陈有明、王福平、刘鹏德、高志彦、杨继明等县领导参加会议。

王志东指出，以市、县为单位建立经济技术开发区，是山西省委、省政府面向全国打造的“山西品牌”，是推动经济高质量转型发展的“王牌”，是我们必须义无反顾投身的主战场。今天一上班第一个工作日，在上午脱贫攻坚办公室现场办公之后，下午即来到开发区现场办公，就是向全县上下释放又一个强烈的信号，就是要举全县之力，一刻也不歇脚地将转型综改进行到底！全县上下务必在严格落实疫情防控措施的前提下，一体推进开发区改革工作不停摆、不松劲。

王志东对开发区的前期工作给予充分肯定。他强调，良好的开局就是成功的一半，现在的好势头、好局面来之不易，对于我们做好今后开发区改革、建设和发展工作意义重大。各级各部门要充分认识将转型综改进行到底的重大时代意义，按照省委“四为四高两同步”的总体思路和要求，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、担当进取的使命感，全力以赴推进开发区各项工作。要坚定树立“一切听开发区号令”的意识，一切为开发区“亮绿灯”、清路障、打地基；要切实增强项目为王的意识，紧紧扭住开工和投产两个最为关键的环节，把握好时间节点，解决好要素保障，迅速掀起项目建设的热潮；要树牢结果导向，以结果为王彰显项目为王，以结果论英雄，以实绩看成败，紧紧围绕项目是谁招来的、资金是谁争取的、试点是谁拿下的、人才是谁引进的四个大的任务项，精心绘制务实管用、精准具体、公开透明的招商项目、争取资金、试点改革和引进人才四个“一览表”，看贡献大与小，看奉献多与少，看价值高与低，看服务好与差，采取年初建账、年中查账、年底交账的动态管理办法，完善考核考评、奖惩激励等机制，着力营造人人都是服务主体、人人都是招商主体、人人都是营商环境的浓厚氛围；要强化目标管理，对标考核办法，根据开复工项目、推进要素、时限要求，列出全年、半年、季度、月、旬、周工作清单，责任到人，挂图作战；要强化组织领导，建立健全书记县长“双组长”制、县委常委会每月听取开发区项目进展情况汇报、县领导包联项目服务、每周集中调度等有效制度机制，推进开发区一起步就是崭新开局、就见喜人成就；要优先保障支持开发区，尽可能倾斜、竭全力服务。同时，要树立鲜明的用人导向，激励广大干部持续发扬人人用心、个个发力、项项落实、事事办好的岢岚精神，投身到转型综改主战场上来，一门心思谋发展抓发展促发展，以开发区改革、建设和发展全面推动我县高质量转型发展。

侯俊生就近期工作作了重点安排，要求全县上下要坚定将转型综改进行到底的信心和决心，以强烈的责任担当，扎实推进“四至核定”完成、一揽子规划编制、近期手续代理代办、征地供地、基础设施规划、“六项机制”完善、明确待开工项目的制约因素等13项具体工作，确保开发区各项工作及早上马、扬鞭奋蹄、疾驰前行。